Досвід Олександра Гладишенка

2022 - 2026Розвиток інформаційних систем і впровадження CreatioIT Project Manager • бізнес-аналітик • Creatio Low-Code Developer

Проекти впровадження, розвитку та підтримки CRM CreatioБізнес-аналіз • архітектура рішень • управління впровадженням • low-code/no-code розробка • інтеграції • тестування • адміністрування • підтримка
Повний цикл роботи з Creatio — від аналізу процесів і формування вимог до самостійної розробки, запуску та подальшого розвитку системи.
Галузі та проекти:АгробізнесFelix-AgroМедицина та репродуктивні технологіїIVMED Fertility centreIVMED Fertility Centre • Ovomedica • BabyPlanОптова торгівля, дистрибуціяTOPOVI - Україна, Польща, Казахстан
УКРТЕЛЕКОМ - 2022Керівника розвитку інформаційних систем, IT Project● Керував портфелем із 50 проєктів розвитку інформаційних систем і командою з 15 бізнес-аналітиків.● Забезпечував повний цикл розвитку систем: від аналізу потреб і формування вимог до впровадження та підтримки.

2015-2021IT-проєкти та трансформація операційної діяльностіStarLigtMedia | BlaubergGroup/ VentsIT Project Manager • бізнес-аналітик • керівник проєктів з оптимізації бізнес-процесів

● Керував повним циклом упровадження інформаційних систем: від аналізу бізнес-процесів і формування вимог до запуску та підтримки.● Реалізовував проєкти автоматизації операційної діяльності та створення єдиного інформаційного середовища.● Забезпечував узгодження бізнес-вимог, процесних змін і технічних рішень.
Інформаційні системи та проєкти:BAS ERP • BAS Документообіг КОРП • 1С:Документообіг КОРП • Корпоративний портал • Business Studio 5.0
Співпраця з командами McKinsey, Roland Berger та EY у межах трансформаційних проєктів: координація та практичне впровадження рекомендованих змін.

2000 - 2014Управлінський консалтинг і трансформація бізнесуБізнес-аналітик, керівник проектів, партнер

● Реалізував 50+ проєктів з аналізу, оптимізації та трансформації бізнес-процесів.● Керував організаційними змінами, упровадженням нових моделей управління та підвищенням операційної ефективності. Виконував функції кризового менеджера й керівника організаційного розвитку.● Працював із компаніями чисельністю 150–5500 працівників у ритейлі, дистрибуції, виробництві, телекомунікаціях, агробізнесі, будівництві та IT.